Martes 14 de octubre de 2014
El Büro de la Presidencia del Comité de Empresa Europeo de ThyssenKrupp AG visito el pasado 2 de octubre, el centro de producción de ThyssenKrupp Airport Systems en Mieres, respondiendo de este modo a una invitación de su Comite de Empresa. Estuvieron en la visita el presidente del comité europeo de ThyssenKrupp AG, Wolfgang Krausen junto a los compañeros Juan Carlos García Muñoz (Vicepresidente del CEE), Hans-Joachim Alberti (Vicepresidente del CEE) y Yusuf Tufekci (Portavoz del Grupo de Trabajo del Segmento Elevadores del CEE),
Desde esta presidencia del Comité Europeo analizamos los pros y los contras de una venta de las pasarelas (PBB) haciendo la reflexión que la imagen de un taburete con cuatro patas podrías servir como imagen del negocio de elevator a nivel mundial
El Segmento Elevadores descansa sobre cuatro patas (de taburete):
• la fabricación de ascensores,
• la fabricación de escaleras,
• la fabricación de pasarelas,
• el servicio al cliente y el montaje para los tres componentes.
En las conversaciones con los compañeros se constató que a través de la venta y el suministro de pasarelas, en particular en proyectos de infraestructura (aeropuertos), se logran también pedidos para ascensores y escaleras. Con el pedido de pasarelas tenemos ya, por tanto, un pie en la puerta del cliente y podremos ofertarle también directamente nuestros otros productos (entre los que entretanto se encuentran ya asimismo las puertas automáticas).
El hecho de serrar una pata (del taburete) las pasarelas, conduciría a que perderíamos de manera persistente segmentos de mercado en todo el mundo.
Todos estos trabajos los realiza un equipo altamente motivado que en el pasado siempre ha trabajado también en favor de los intereses de ThyssenKrupp
Un emplazamiento con un producto como este, que se Integra perfectamente en el perfil esencial de ThyssenKrupp AG propaga, a convertirse en un Grupo tecnológico diversificado con el acero como material de refrenda.
Lo que asimismo se percibió muy claramente es la responsabilidad social que el Grupo comparte para la región de Mieres (Asturias), una región marcada por el cambio estructural de las últimas décadas y que sigue necesitando aquí socios fiables como ThyssenKrupp.
La situación, actualmente poco clara, respecto a una posible venta o no genera incertidumbre en los trabajadores, por el contrario, a la continuación de las actividades de la mano del Segmento Elevadores o bien del Grupo ThyssenKrupp sería una tranquilidad para ellos.
Nuestros compañeros fueron muy claros en sus manifestaciones. Están hasta el gorro de una táctica consistente en dar largas, y responder con evasivas y en una desinformación con fines concretes. Se sienten solidarios con su empresa aun cuando se haya podido adoptar ya hace tiempo la decisión sobre una posible venta. Se espera de ustedes, la Gerencia del Grupo e se pronuncien claramente respecto al futuro de la empresa.
Hacemos saber que consideramos que la posible venta de las pasarelas (Passenger Boarding Bridges) sería una decisión estratégica errónea y drástica, aún más dado que no existen argumentos claros que hablen en favor de la venta de estas actividades. ThyssenKrupp posee con las pasarelas una cuota de mercado a nivel mundial de más del 40 por ciento, es decir, nosotros estamos representados con este producto casi en uno de cada dos aeropuertos del
mundo.
Con una facturación adecuada y un margen correcto sobre las ventas estamos hablando de un negocio que es lucrativo para la totalidad del Grupo.
Desde nuestro punto de vista, los argumentos siguientes hablan a favor de que las pasarelas permanezcan en el Segmento Elevadores o bien en el Grupo:
• La cadena de creación de valor permanece en el Grupo.
• Representan un éxito comercial de carácter duradero para el Segmento Elevadores a través de la familia de productos ascensores, escaleras y pasarelas.
• Se asegura a largo plazo el empleo en el emplazamiento de Mieres.
• Suponen una aportación activa a la promoción de la región de Asturias y el cumplimiento de lo apalabrado en su día al obtener subvenciones en relación con el cambio estructural.
• Se mantienen puestos de trabajo industriales en Europa.
En consideración de lo expuesto sobre nuestra visita en Mieres y las conversaciones que alii mantuvimos les rogamos que realicen una valoración de su decisión en cuanto a la venta de las pasarelas y, al mismo tiempo, entablen un dialogo con los trabajadores de la planta. Fórmense ustedes mismos una idea del emplazamiento, de los trabajadores altamente cualificados y sumamente motivados con un producto realmente muy desarrollado.
Si esta nueva valoración mantiene en pie la intención de venta, nosotros los llamamos ya desde ahora a asumir con el futuro propietario el compromiso de mantener los puestos de trabajo en las pasarelas.
Respecto al modo de proceder en lo restante remitimos aquí al Acuerdo sobre el Dialogo Europeo y les rogamos que, si se va a producir un cambio de propietario en las pasarelas (Passenger Boarding Bridges), se nos informe y escuche inmediatamente.
No dejes de visitar.